STRATEGIC CLARITY LAB
In vier Wochen zur klaren Wachstumsrichtung.

Wachstum braucht Richtung. Das Strategic Clarity Lab zeigt sie.

Ein klarer Strategieprozess für B2B-Unternehmen aus Technik und Wissenschaft, die ihre Positionierung, Prioritäten und Wachstumsstrategie gemeinsam mit ihrem Führungsteam schärfen wollen.

Einige Wachstumsprobleme klärt eine Kurzdiagnose. Andere erfordern Grundsatzentscheidungen: Wo stehen wir? Wohin wollen wir? Welche Schritte folgen jetzt? Das Strategic Clarity Lab liefert diesen Prozess.
Investition: CHF 22'000 - 30'000
Dauer: 4 - 8 Wochen
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Zuerst ein kostenloses 20-Minuten Gespräch
Das Problem

Wann eine Diagnose nicht genügt

Der Growth Barrier Scan zeigt, wo das Wachstum stockt. Das Strategic Clarity Lab geht einen Schritt weiter: Es deckt auf, was das Unternehmen grundlegend ändern muss.

Typische Fälle, in denen ein SCL hilft:
  • Das Unternehmen wächst, aber nicht wie erwartet – und intern herrscht Uneinigkeit über die Gründe.
  • Die Positionierung ist unklar oder zu breit. Führungskräfte beschreiben das Unternehmen unterschiedlich.
  • Wichtige Entscheidungen stehen an – neues Marktsegment, neue Preisstruktur, neue Vertriebsstrategie – doch die strategische Basis fehlt.
  • Marketing und Vertrieb sind nicht aufeinander abgestimmt.
  • Das Unternehmen verfügt über starke Technologie, weiss aber nicht, wie es sie am Markt platzieren soll.
Was das SCL leistet

Was das Strategic Clarity Lab erarbeitet

Das Führungsteam kennt am Prozessende die Wachstumshemmnisse.
Positionierung
Wofür steht das Unternehmen – klar, unverwechselbar und glaubwürdig?
Welche Kunden will es erreichen, und warum sollten sie sich dafür entscheiden?
Markt und Segmente
Welche Märkte und Segmente versprechen das grösste Wachstum?
Wo lohnt sich eine Investition und wo nicht?
Wachstums­prioritäten
Welche zwei oder drei Faktoren treiben das Wachstum wirklich voran?
Was kann warten?
Strategische Roadmap
Welche Entscheidungen stehen jetzt an?
Welche Schritte folgen und in welcher Reihenfolge?
Das SCL liefert keine fertigen Marketingmaterialien und übernimmt keine operative Umsetzung. Es schafft die strategische Basis, auf der beides aufbauen kann.
Wie das scl abläuft

Wie das Strategic Clarity Lab abläuft

Das SCL ist kein Workshop-Tag und keine externe Präsentation. Dr. Ulrich Sperling und das Führungsteam arbeiten vier bis acht Wochen eng zusammen.
1

Analyse

Dr. Sperling führt Interviews mit dem Führungsteam und wichtigen Mitarbeitenden. Er prüft Strategie, Marktdaten, Positionierung, Kommunikation und Vertrieb. Zudem betrachtet er Wettbewerb und Marktwahrnehmung von aussen.
2

Hypothesen

Auf Grundlage der Analyse entwickelt Dr. Sperling erste strategische Hypothesen: Wo liegt die grösste Wachstumschance? Was steht ihr im Weg? Was muss sich ändern?
3

Workshops

Das Führungsteam diskutiert, prüft und schärft die Hypothesen gemeinsam mit Dr. Sperling. Ziel ist nicht Konsens um jeden Preis, sondern Klarheit über die richtigen Fragen – und die besten Antworten.
4

Strategische Roadmap

Dr. Sperling fasst die Ergebnisse in einer klaren Roadmap zusammen: Positionierung, Prioritäten, Entscheidungen, nächste Schritte.
Was Sie erhalten

Was am Ende des Prozesses steht

Das SCL schliesst mit einem schriftlichen Strategiedokument ab. Es zeigt:
Der Ergebnisbericht enthält
  • Eine klare Positionierung: Wofür das Unternehmen steht, wen es ansprechen will und warum Kunden es wählen sollten.
  • Eine Markteinschätzung: Welche Segmente Vorrang haben und wo das grösste Wachstumspotenzial liegt.
  • Klare Wachstumsprioritäten: Die zwei oder drei Hebel, die als Nächstes greifen.
  • Eine strategische Roadmap: Welche Entscheidungen jetzt anstehen und welche Schritte in welcher Reihenfolge folgen.
Das Dokument verschwindet nicht in der Schublade. Es dient als Arbeitsgrundlage – für das Führungsteam, für Marketing, für Vertrieb.

Ist das SCL etwas für Sie?

Das SCL richtet sich an Unternehmen, die grundlegende strategische Fragen stellen und die Antworten entschlossen umsetzen wollen. Es bietet kein schnelles Rezept, sondern fordert ernsthafte Arbeit. Ein erstes Gespräch von 20 Minuten zeigt, ob das SCL zu Ihrer aktuellen Situation passt und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
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