FRACTIONAL CMO
Für B2B-Unternehmen im STEM-Umfeld

Strategische Marketingführung.
So viel Sie brauchen.

Als Fractional CMO wird Dr. Ulrich Sperling Teil Ihres Führungsteams, mit Verantwortung für Marketingstrategie, Positionierung und die Ausrichtung von Marketing und Vertrieb auf Wachstum.

Ein Fractional CMO ist kein Berater, der Empfehlungen abgibt und wieder geht. Er ist kein externer Dienstleister, der Kampagnen umsetzt. Er übernimmt strategische Verantwortung, dauerhaft, auf Teilzeitbasis, als fester Teil der Führung.
Investition: CHF 6'000 - 12'000 pro Monat
Mindestdauer: 6 Monate
Das Problem

Wenn Marketing Chefsache wird – aber keiner Zeit dafür findet

In vielen aufstrebenden Unternehmen soll jeder Marketing machen; am Ende macht es keiner. Der CEO denkt strategisch, doch ihm fehlt die Zeit für die Umsetzung. Das Produkt überzeugt, aber der Markt erfährt nichts davon. Der Vertrieb kämpft, aber ihm fehlt die nötige Unterstützung.

So läuft Marketing nur reaktiv: mal eine Messe, mal eine neue Website, mal eine Kampagne. Es fehlt an klaren Prioritäten, an Messbarkeit, an System.

Was fehlt, ist keine weitere Massnahme. Was fehlt, ist Führung.

Genau das liefert ein Fractional CMO, ohne die Kosten und das Commitment einer Vollzeitstelle.
Was sich verändert

Was sich verändert, wenn Marketing geführt wird

Ein Fractional CMO verwandelt Marketing von einer Sammlung von Aktivitäten in eine geführte Unternehmensfunktion. Das hat konkrete Konsequenzen.
Positionierung und Differenzierung
Das Unternehmen weiss, wofür es steht, und kommuniziert das konsistent.
Kunden verstehen sofort, warum sie dieses Unternehmen wählen sollten.
Ausrichtung von Marketing und Vertrieb
Marketing und Vertrieb arbeiten auf dasselbe Ziel hin.
Der Vertrieb bekommt die Unterstützung, die er braucht.
Gespräche werden einfacher, Zyklen kürzer.
Klare Prioritäten
Statt vieler halbfertiger Initiativen gibt es wenige, konsequent umgesetzte Massnahmen.
Ressourcen fliessen in das, was wirkt.
Marketing als Führungsaufgabe
Marketing dreht nicht länger im Leerlauf.
Es bekommt Richtung, Tempo und Schub.
Wissenstransfer
Interne Teams werden aufgebaut und begleitet.
Das Unternehmen gewinnt an Marketingkompetenz, unabhängig von Agenturen und externen Dienstleistern.
teil des führungsteams

Wie die Zusammenarbeit aussieht

Der Fractional CMO arbeitet als Teil des Führungsteams, mit regelmässiger Präsenz und klarer Verantwortung.
Umfang
Ein bis zwei Tage pro Woche, je nach Unternehmensgrösse und Phase.
Rhythmus
Regelmässige Meetings mit dem CEO und dem Führungsteam.
Klare Prioritäten pro Quartal. Laufende Abstimmung mit Marketing, Vertrieb und Produkt.
Dauer
Minimum sechs Monate. Viele Mandate laufen länger.
Für wachsende Unternehmen kann es langfristig sinnvoll sein, diese Führungsrolle dauerhaft zu besetzen.
Die ersten 90 Tage
Analyse der aktuellen Situation. Interviews mit Kunden und Schlüsselpersonen.
Positionierung und Messaging. Aufbau einer Marketingroadmap. Erste schnelle Massnahmen.
Da ich nur zwei bis drei Mandate gleichzeitig führe, ist die Kapazität sehr begrenzt. Es lohnt sich, früh das Gespräch zu suchen, auch wenn ein Mandat erst in einigen Monaten beginnen soll. Ich führe eine Warteliste.

Ist ein Fractional CMO das Richtige für Sie?

Ein Fractional CMO passt, wenn Ihr Unternehmen strategische Marketingführung braucht, aber noch nicht bereit ist, eine Vollzeitstelle zu besetzen. Oder wenn Sie jemanden suchen, der nicht nur denkt, sondern auch umsetzt. Ein erstes Gespräch von 20 Minuten klärt, ob diese Form der Zusammenarbeit zu Ihrer Situation passt.
Barrieren finden. Beseitigen. Wachsen.
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